La relación alguna vez tensa del entrenador de Sudáfrica, Rassie Erasmus, con su ex compañero de equipo Bobby Skinstad ha sido “reparada”, según Skinstad.
Las carreras de los dos capitanes de Sudáfrica se superpusieron, lo que los vio competir por un lugar en la última fila de los Springboks durante cuatro años, después de haber hecho su debut en el Test con meses de diferencia en 1997.
Uniéndose al Quédate con el rugby En un podcast reciente, Skinstad, ganador de la Copa del Mundo de 2007, quien en broma se refirió a sí mismo como “el Henry Pollock del pobre”, explicó cómo la pareja “se odiaba” durante sus días como jugadores, pero han trabajado juntos desde que se retiraron y “repararon” su relación.
Mientras Erasmus pasó a ser entrenador una vez que colgó las botas, Skinstad pasó a ser experto y comentarista. Fue en ese puesto que ayudó a proporcionar a Erasmus imágenes y estadísticas, donde experimentó de primera mano cómo el jefe de los Springboks “era diferente a los demás”.
Skinstad describió a su ex compañero de equipo como un “innovador” y describió su trabajo como “increíble”.
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“Definitivamente piensa fuera de lo común”, dijo el Springbok de 42 partidos internacionales.
“Era un jugador creativo. Nos odiamos porque competía por la misma posición. Me convertí en comentarista y él comenzó a hacer muchos análisis de datos y estadísticas y preguntaba cosas de SuperSport. Reunimos todas estas estadísticas y lo llamé y le dije: ‘Rassie, ¿qué estás buscando?’ Y de hecho comenzamos a hacer un trabajo de evaluación similar de lo que él estaba haciendo, y luego me di cuenta de lo diferente que estaba haciendo a todos los demás y simplemente continuó. Simplemente ha dado pasos agigantados.
“No me había llevado bien con él. Sudáfrica jugaba a patadas, nos castigaban porque pateábamos el balón lejos todo el tiempo. Pero quedó demostrado que si juegas menos tiempo con el balón en la mano que el rival, y ellos corren hacia ti, ganarás más a menudo. Él aprendió eso, así que dijo: ‘¿cómo puedo transmitir eso?’ Entonces nos pidió todas las estadísticas y las imágenes y le pregunté por qué, y la relación se reparó porque ya no competíamos por la misma camiseta. Pude observar y evaluar muy de cerca cómo lo estaba haciendo, incluso a nivel provincial, lo cual es increíble.
“Los innovadores tienen que hacer las cosas de manera diferente”.
