Los clubes de la Premier League votaron a favor de reformar las regulaciones financieras de la liga desde el inicio de la temporada 2026-27.
Los clubes votaron en una junta de accionistas en Londres el viernes para discutir una serie de nuevas medidas financieras propuestas, conocidas como anclaje de arriba a abajo, la relación de costes de plantilla (SCR) y la sostenibilidad y resiliencia del sistema (SSR).
SCR y SSR fueron aprobados, mientras que un comunicado de la liga dijo que había “apoyo insuficiente” para introducir el anclaje. Se requiere un umbral de 14 clubes para cambiar las reglas de la Premier League.
SCR reemplazará las actuales reglas de rentabilidad y sostenibilidad (PSR) de la liga, que limitan las pérdidas de los clubes a un máximo de £105 millones ($137 millones) durante un período de tres años. Esta temporada será la última bajo esas regulaciones.
La SCR limita la cantidad que los clubes pueden gastar en salarios y tarifas de transferencia para sus equipos y entrenadores, así como en honorarios de agentes, al 85 por ciento de sus ingresos totales.
El SCR fue introducido inicialmente por la UEFA –limitando a los clubes ingleses que compiten en Europa a gastar el 70 por ciento de sus ingresos en transferencias y salarios– y ha sido operado a nivel nacional, en la sombra, tanto esta temporada como la pasada.
Mientras que el SCR de la UEFA se ejecuta anualmente, de enero a diciembre, la versión de la Premier League se ejecutaría en línea con la temporada de fútbol.
Chelsea y Aston Villa recibieron multas combinadas de alrededor de £ 14,7 millones (€ 17 millones) de la UEFA el verano pasado por violar la regla del costo del equipo en 2024.
La RSS consta de tres puntas. Se busca garantizar que los clubes tengan recursos suficientes para manejar tanto los gastos conocidos como cualquier fluctuación razonable que pueda ocurrir en los ingresos.
Las otras dos pruebas analizan las perspectivas financieras a largo plazo de los clubes, evaluando la salud del balance del club.
El anclaje de arriba a abajo (TBA) habría limitado el gasto de los clubes en salarios y tarifas de transferencia, incluidos los honorarios de los agentes, a cinco veces la cantidad pagada en premios en metálico y los ingresos por transmisiones al club que terminó último.
Por ejemplo, la temporada pasada, Southampton recibió £109,2 millones y terminó en el puesto 20, lo que significa que el límite de anclaje se habría fijado en £546 millones.
Se prevé que si se hubiera implementado el anclaje para la actual temporada 2025-26, los aumentos esperados en las distribuciones a los clubes tras el inicio de un nuevo ciclo de acuerdos televisivos habrían elevado el límite de anclaje a £600 millones.
El anclaje, por lo tanto, representa un límite variable al gasto, que se aplica por igual a los 20 clubes de primera categoría.
Según lo informado por El Atléticola Premier League podría enfrentar acciones legales por parte de sus jugadores si hubiera votado a favor del anclaje, lo que efectivamente resultaría en un tope salarial.
El director ejecutivo de la Asociación de Futbolistas Profesionales (PFA), Maheta Molango, dijo a la BBC la semana pasada: “No se puede limitar artificialmente la capacidad de alguien para ganarse la vida, ya que esto simplemente no resistiría ningún desafío legal”.
En respuesta, la Premier League afirmó que a la PFA se le habían dado “numerosas oportunidades” para compartir su opinión sobre los cambios propuestos, y agregó: “El objetivo de la liga es mantener el valor de la Premier League, el equilibrio competitivo y garantizar que los clubes operen de manera sostenible”.
Tres importantes agencias de fútbol (CAA Base, CAA Stellar y Wasserman) también amenazaron con demandar a la Premier League si se votaban nuevas reglas, alegando que no fueron consultadas sobre la posible introducción del anclaje o la regla de costo de plantilla (SCR).
