Scott Robertson habla sobre su futuro al frente de los All Blacks

Ahora que la temporada internacional de 2025 terminó, el entrenador en jefe de los All Blacks, Scott Robertson, puede reflexionar sobre sus primeros dos años a cargo del equipo, en la mitad de un ciclo de Copa del Mundo.

El equipo de Robertson ha pasado por una buena cantidad de altibajos como grupo a lo largo del período de dos años, perdiendo cuatro juegos en el primer año del mandato de Robertson, antes de perder tres en 2025, incluida la derrota más dura de todos los tiempos, contra Sudáfrica en Wellington.

Este año, el entrenador de 51 años y su personal han utilizado 45 jugadores con la camiseta negra, un ligero aumento con respecto a la cifra del año pasado, pero también han tenido que lidiar con una serie de lesiones que han obligado a cambios a lo largo de la campaña.

Cuando se le pregunta a Robertson si se siente el hombre adecuado para llevar a este equipo a la Copa Mundial de Rugby en 2027, explica que cree que cuenta con el respaldo de la junta directiva.

“Me aceptaron un contrato de cuatro años con la creencia de que este grupo tiene grandes jugadores jóvenes y que habrá algo de aprendizaje en el camino. Mira, estoy emocionado. Tengo un gran respaldo de David y la directiva y tengo un buen equipo detrás de nosotros aquí. Estoy emocionado”, dijo Robertson a los periodistas en Nueva Zelanda desde Cardiff.

Al observar las dos temporadas en su conjunto, Robertson explica que cuando aceptó el trabajo, sabía que habría muchos desafíos en los primeros años y que necesitaría crear exposición para los jugadores.

“Cuando acepté el trabajo, sabía que los primeros dos años iban a ser desafiantes, honestamente lo sabía, pensé en la cantidad de jugadores y líderes. Pensé, está bien, obtienes un nuevo capitán. Vas a traer a un grupo completamente nuevo, perdiste una columna vertebral de manera efectiva”, dijo Robertson.

“El hooker, dos cerraduras, tus nueve y tu equipo, sabes que mantuvimos a TJ Perenara y Sam Cane el año pasado para mantener la experiencia, y solo hasta que juegas un partido de prueba o entrenas un partido de prueba, no lo sabes, hasta que lo hayas hecho.

“Y esos muchachos son realmente valiosos, ahora sentimos que hemos doblado una esquina con 45 jugadores este año. Tenemos el equilibrio, mucha exposición, hemos construido combinaciones y los cuatro proyectos profundos que se avecinan”.

El capitán de los All Blacks, Scott Barrett, que ha sido capitán del equipo durante dos años, ha tenido un año ligeramente intermitente con un par de lesiones durante la campaña internacional, lo que podría ser una razón para su año sabático sin jugar para comenzar la temporada 2026.

Cuando se le preguntó sobre el liderazgo en el campo de este equipo All Blacks, Robertson no tiene más que elogios para su capitán, diciendo que está empezando a recuperar su cuerpo a pesar de haber tenido algunos problemas en los últimos años.

“Creo que el coeficiente intelectual de rugby de Scott es el mejor que he conocido jamás, es un lector excepcional del juego, su capacidad para comprender las complejidades y tiene gente en quien confiar, como sus vicecapitanes y pilotos de campo con los que trabajamos mucho.

“Pero él es único, es alguien que puede impulsar un scrum, marcar una línea, hacer 20 tacleadas, hacer rucks y aun así hacer llamadas y estar con el árbitro, y ha hecho un trabajo realmente bueno, así que monitoreamos todo eso.

“Ha estado bien y su cuerpo está bien este año, jugó muy bien el año pasado y no podía levantar pesas en el gimnasio. Sabemos que tiene pretemporada libre, pero el capitán de los All Black requiere mucho de ti y está alcanzando la mayoría de edad con la experiencia”, dijo Robertson.

13 pruebas internacionales implican muchos viajes, muchos hoteles, vuelos y tiempo fuera de casa, pero Robertson dice que lo más importante que ha aprendido hasta ahora sobre sí mismo como entrenador de los All Blacks es cómo transmitir los mensajes a los jugadores.

“Personalmente, sí, estar en 32 hoteles y dar la vuelta al mundo varias veces, pero creo que lo que se requiere de mí cada semana, cómo configuro el grupo, el grupo directivo, el equipo, hablamos de estar todos dentro, hablamos de servir nuestra camiseta en el campo y a nuestra gente fuera del campo, entonces, ¿cómo puedo dar forma y llevar el legado con nosotros?

“Siento que he hecho una conexión real con esa pieza y, personalmente, ¿cómo puedo transmitir esos mensajes simples al grupo? Mira, dije antes, son márgenes finos y hay muchas expectativas que conllevan. Entonces, ¿cómo puedes refinar tus mensajes para que los chicos sean claros y luego simplemente vayan a jugar y confíen en sí mismos?

“Siento que he mejorado mucho en ese sentido”.