DUNEDIN, Fla. — Después de lo que describió como los días más difíciles de su carrera profesional, después de la culminación de una temporada pésima y el despido de la mayoría de su cuerpo técnico, Carlos Mendoza pensó en lo que salió mal en 2025. En lo que hizo mal.
“Me enorgullezco de ser un buen comunicador. Siento que me quedé corto”, dijo el manager de los Mets. El Atlético los lunes. “No es que no haya hablado con los jugadores. Para ser realmente bueno en lo que hacemos, tienes que comunicarte a un nivel de élite, y creo que a veces no hice eso el año pasado. Eso es lo más importante para mí.
“Miras hacia atrás y si se trata de utilizar al cuerpo técnico, al personal médico, explicar un rol a un jugador un poco mejor, no es que no lo haya hecho, pero cuando tienes altos estándares y altas expectativas, eso es lo primero que te viene a la mente”.
La comunicación ha sido un énfasis primordial para Mendoza desde su contratación a finales de 2023. El día de su conferencia de prensa introductoria, transmitió con fuerza ese mensaje: “La cultura la impulsamos nosotros: por la forma en que nos conectamos, por la forma en que pensamos, por la forma en que valoramos nuestra cultura, por la forma en que nos comunicamos todos los días. Y ese es mi objetivo de seguir impulsando esa cultura”.
Carlos Mendoza se comunica con Bo Bichette. El manager de los Mets dijo que tener conversaciones más productivas ocupa un lugar destacado en su lista de tareas pendientes esta temporada. (Historia rica/Getty Images)
Las habilidades de comunicación de Mendoza resultaron vitales en su primera temporada en 2024, cuando su confianza en la plantilla del club a pesar de un comienzo difícil finalmente fue recompensada con un viaje a la Serie de Campeonato de la Liga Nacional.
Sin embargo, múltiples fuentes del equipo señalaron que la comunicación de Mendoza ocasionalmente faltaba en 2025, aunque calificaron como un problema solucionable.
“La comunicación siempre puede ser mejor”, dijo uno de ellos el pasado mes de septiembre. “No creo que haya un defecto fatal en eso”.
Otro esta primavera dijo que Mendoza inició las conversaciones necesarias con los jugadores y el personal el año pasado, pero que no siempre tuvo en cuenta esas discusiones en sus decisiones tan bien como pudo; esencialmente, que podría haber escuchado mejor.
“Soy yo sabiendo que podría haberlo hecho mejor, especialmente cuando estás tomando decisiones difíciles con el cuerpo técnico”, dijo Mendoza. “Tal vez necesitaba abordar algo que no me gustó en ese momento con un entrenador, y no lo hice”.
¿Cómo se asegura de que eso no suceda esta temporada?
“Se trata de asegurarse de no dejar pasar nada sin abordarlo”, dijo. “Una cosa que podría decir es que tal vez necesitaba abordar algo ese día en particular y no lo hice.
“Es ser élite a diario”.
Por mucho que las decisiones que toma Mendoza durante los juegos atraigan la atención y el escrutinio de los fanáticos, su trabajo detrás de escena es una parte más importante de su trabajo. (Y, en última instancia, lo que ayuda a determinar la calidad de esas decisiones en el juego).
“Lo más importante como directivo o como líder es todo lo que pasa antes de las 7 en punto”, dijo Mendoza. “Se trata de asegurarse de tocar a cada individuo en el edificio a nivel personal, a nivel profesional, de demostrar que se preocupan por quiénes son como humanos. Se trata de asegurarse de conectarse con los muchachos y mantener la casa club como un lugar en el que se sientan bienvenidos y que haya un ambiente familiar, al mismo tiempo que se desafía a las personas y se las responsabiliza”.
Hablando de la casa club, Mendoza reiteró que juega un papel importante en establecer esa cultura, incluso si no cree que haya sido un factor importante en el final del club la temporada pasada. Su muestra de confianza, que había funcionado tan bien durante la crisis de 2024, no dio sus frutos esta vez.
“Honestamente, fue difícil porque no hicimos el trabajo en el campo”, dijo Mendoza. “No sé si fue uno de esos, ‘Vamos a estar bien, vamos a estar bien, vamos a estar bien’, y luego, antes de que te des cuenta, estás empacando y yendo a casa. Una vez más, eso es parte de mí como líder, tengo que hacer un mejor trabajo”.
Mendoza está entrando al último año de su contrato; El equipo tiene una opción para 2027 que no ha ejercido. Después de una mala temporada, con un nuevo cuerpo técnico, en el último año de su contrato, ¿Siente Mendoza alguna presión adicional en 2026?
“En realidad no, especialmente aquí en Nueva York”, dijo. “Siempre habrá presión; hay altas expectativas. Lo veo como una gran oportunidad de hacer algo especial, especialmente mirando a esta plantilla. (La presión) viene con el territorio, y sólo hay que aceptarla”.
