El director del organismo antidiscriminación Kick It Out dice que las propuestas iniciales del regulador independiente del fútbol inglés “colocan la igualdad, la diversidad y la inclusión en el banquillo”.
El organismo de control de las cinco primeras categorías del fútbol masculino está elaborando un nuevo código de gobernanza, en el que los clubes tendrán que demostrar lo que están haciendo para abordar la subrepresentación de las minorías para poder obtener una licencia.
Anuncio
En una correspondencia enviada al regulador independiente del fútbol (IFR) como parte de un proceso de consulta – y vista por BBC Sport – Kick It Out afirma que las medidas propuestas son “inadecuadas”.
“(No) va lo suficientemente lejos para abordar los difíciles desafíos que el juego enfrenta actualmente”, dijo el director ejecutivo de Kick It Out, Samuel Okafor.
“Hemos sido muy claros con el regulador en términos de la brecha que existe actualmente. Y la brecha es significativa.
“Estamos realmente preocupados de que lo que hemos visto en la primera propuesta, en esencia, coloque al EDI (igualdad, diversidad e inclusión) en el banquillo de los sustitutos (y) mantenga el status quo.
Anuncio
“Es realmente importante que el regulador utilice los poderes que tiene para impulsar el cambio que todos queremos ver”.
Entre una serie de recomendaciones, Kick It Out dice que quiere la publicación anual de los datos sobre diversidad de la fuerza laboral de los clubes, y que cada club tenga responsabilidad a nivel de junta directiva sobre el EDI.
El mes pasado, la policía confirmó que estaba investigando después de que cuatro jugadores de la Premier League sufrieran abuso racial en línea durante un fin de semana, y Okafor dijo que la serie de incidentes demostraba por qué era necesario un cambio.
“Debería enviar un mensaje a los reguladores sobre la importancia de por qué el EDI realmente importa, por qué deben priorizarlo, por qué deben tomarlo en serio”, afirmó.
Anuncio
En respuesta, un portavoz de IFR afirmó que en breve lanzará una segunda consulta sobre su política de concesión de licencias, “por lo que es prematuro afirmar deficiencias en nuestro enfoque del EDI”.
“Inadecuado teniendo en cuenta sus funciones”
Establecido para mejorar la sostenibilidad financiera de los clubes, el IFR fue la recomendación clave de una revisión dirigida por fanáticos publicada en 2021.
La revisión también concluyó que mejorar la diversidad era “un aspecto clave para impulsar mejores decisiones comerciales por parte de los clubes de fútbol”.
Kick It Out dice que esta es “una oportunidad de oro para elevar los estándares en toda la pirámide del fútbol y garantizar que los clubes reflejen verdaderamente las comunidades a las que sirven”.
Anuncio
Pero en su presentación, también afirma haber recibido asesoramiento legal que “respalda la opinión de que las propuestas actuales de la IFR para EDI son inadecuadas dadas sus obligaciones en virtud de la Ley de Gobernanza del Fútbol de 2025 y el deber de igualdad del sector público”.
Okafor dijo que las propuestas iniciales del IFR podrían explicarse por “una falta de conciencia de los importantes desafíos que existen”.
Recomendaciones clave
Kick It Out dijo a IFR que “la persistente subrepresentación en los roles de liderazgo y entrenamiento se subraya” por los datos de diversidad de la fuerza laboral publicados por primera vez el año pasado.
Anuncio
La presentación afirma que los datos muestran que en la Premier League, el 22% de los puestos en la junta directiva y los equipos de liderazgo senior son mujeres, el 3,2% son de orígenes étnicamente diversos, el 0,9% tienen una discapacidad y el 0,3% son de la comunidad LGBTQ+.
“Las cifras del rol de entrenador senior son peores, y con respecto a la fuerza laboral general en la Premier League y la English Football League (EFL), sólo un puñado de clubes coinciden con los datos del censo local en estos cuatro grupos demográficos”, dijo Kick It Out.
La organización añade que desde que la FA hizo obligatoria la publicación de los datos EDI como resultado de que los clubes no cumplieron los objetivos sobre la diversidad del personal no jugador, ha habido diferencias en los detalles proporcionados y “muy pocos clubes publicaron abiertamente los datos”.
Kick It Out quiere que la información esté estandarizada en todos los clubes, que sea más accesible y que la IFR publique un informe anual de evaluación comparativa de EDI.
Anuncio
También dice que, en lugar de cada dos años como se propone, la publicación anual “es fundamental para la rendición de cuentas, la visibilidad y el progreso constante”.
Añadió: “El lento progreso del fútbol en materia de EDI está fuertemente vinculado a estructuras de gobernanza débiles y a una falta de supervisión estratégica por parte de los dirigentes de los clubes”.
Kick It Out dice que la IFR debería “integrar el EDI como un objetivo regulatorio central y establecer un consejo asesor para evaluar el desempeño del club”.
La respuesta del regulador
Un portavoz de la IFR dijo: “La igualdad, la diversidad y la inclusión son un elemento clave de la Ley de Gobernanza del Fútbol, y la IFR continuará escuchando y adaptando sus políticas para afectar el cambio requerido en todo el fútbol.
Anuncio
“La IFR está desarrollando actualmente una política de EDI para los 116 clubes regulados que supervisa y está colaborando ampliamente con organizaciones como Kick it Out para garantizar las mejores prácticas.
“Agradecemos las opiniones de Kick It Out y consideraremos plenamente su asesoramiento legal”.
Se espera que la segunda consulta de la IFR sobre licencias, que se publicará a finales de este mes, incluya una recomendación de que los clubes tengan responsabilidad a nivel de junta directiva sobre el EDI.
Sin embargo, se dice que los funcionarios son conscientes del deseo de los ministros de un enfoque proporcionado y “ligero”, y en esta etapa, es probable que a los clubes se les permita establecer sus propios objetivos y puntos de referencia sobre los datos de la fuerza laboral, y emitir informes cada dos años.
