Los clubes femeninos que han lanzado jugadores para el Campeonato Europeo del Verano en Suiza recibirán una mayor parte de fondos después de que el Programa de Beneficios del Club de la UEFA se incrementó a € 9 millones luego de una recomendación de la Asociación Europea de Clubes.
El programa de beneficios del club, acordado entre la ECA y la UEFA, recompensa a los clubes por liberar a los jugadores a las competiciones del equipo nacional de la UEFA.
La financiación para la Eurocopa 2022 totalizó € 4.5 millones (alrededor de £ 3.84 millones) e inicialmente tenía la intención de aumentar a € 6m. Sin embargo, desde entonces se han agregado 3 millones de euros adicionales del ciclo de beneficios del club 2020/24 de hombres, luego de una propuesta de la ECA.
El monto total que se otorga un club, según la UEFA, se calcula por el número de días que se libera un jugador para la participación del torneo, así como 10 días de preparación y un día de viaje adicional. Un club es compensado a una tasa de € 657 por día por jugador. El pago mínimo que recibirá un club es de € 13,140 para un jugador cuyo equipo se elimina después de las etapas del grupo. La cantidad máxima será de € 24,309 para un jugador de un equipo que estaba en el Grupo A y alcanzó la final. La lesión a un jugador o un traslado a un nuevo club verá a los clubes recibir un pago a la rata.
Sobre el aumento del programa de beneficios del club, el jefe de fútbol femenino de la UEFA, Nadine Kessler, dijo en un panel de medios el viernes: “Hacemos esta inversión porque sabemos del significado simbólico del dinero de los premios y porque estos mecanismos son el mismo símbolo de solidaridad. Queremos que todos los que contribuyan al éxito de los EUROS sean recompensados. Es un torneo que pertenece a todos”.
El aumento en los beneficios del club coincide con el aumento récord en el dinero de los premios para la EURO 2025 a € 41 millones, un aumento del 156% con respecto a los euros anteriores celebrados en Inglaterra. Por primera vez en la historia de las femeninas euros, los jugadores recibirán una participación garantizada del dinero del premio recibido por su asociación nacional, con entre el 30% y el 40% de los fondos que van a los jugadores.
Según Kessler, más de 500,000 boletos ya se han vendido para el torneo del verano, con 22 de los 31 partidos ya agotados. El estadio más grande de Suiza para el torneo es Basilea St. Jakob-Park, con una capacidad de 34,250. En comparación, durante la exitosa campaña Euro 2022 de Inglaterra, se vendieron 575,000 boletos, con Wembley representando la mayor capacidad del estadio con 90,000.
Inglaterra ganó su primer Campeonato de Europa en 2022 (Naomi Baker/Getty Images)
A pesar de los aumentos en los premios y los beneficios del club, Kessler dijo que el torneo femenino representará una pérdida neta de 20-25 millones de euros para la UEFA. Euro 2024 generó un estimado de € 2.41 mil millones en ingresos.
Cuando se considera las comparaciones entre los torneos femeninos y masculinos, Kessler dijo: “Necesitamos mantener la comparación con el torneo masculino en el pasado. Aumentamos el dinero del premio femenino porque sabemos lo que hace para el interés y la conciencia pública. Cuando jugué en estos torneos, había un premio cero dinero pero aún lo hicimos todo, queremos ganar. Eso es lo más importante”.
‘Una declaración de intención’
El aumento financiero del programa de beneficios del club de la UEFA para clubes de mujeres es enormemente importante y, como dice Kessler, una declaración de intención de la UEFA y la ECA. Si bien los euros femeninos continúan siendo la pérdida de pérdidas, la metodología de Kessler y otros en la UEFA están operando es que sin inversión en todos los ámbitos, el torneo (y el fútbol femenino en general) no se convertirá en generar ingresos.
Particularmente a medida que continúa el discurso sobre los calendarios y el agotamiento de accesorios llenos de gente, garantizar los clubes y, lo más importante, los jugadores son debidamente recompensados por su participación en eventos del equipo nacional es crucial.
Sin embargo, siempre hay preocupación de que con un aumento en la financiación de los clubes con jugadores participantes, la brecha entre esos clubes y rivales nacionales podría aumentar. En el equipo Euro 2025 de 23 miembros de Inglaterra, por ejemplo, no hay clubes fuera de los cuatro mejores clubes establecidos en la Super League femenina de Inglaterra (Chelsea, Arsenal, Manchester United y Manchester City) están representados. Más dinero que se le otorgó a estos lados podría ayudar a perpetuar el status quo competitivo en la máxima categoría de Inglaterra.
Sin embargo, la otra cara es que este es un modelo que alienta a los clubes a invertir en sus equipos femeninos para convertirse en un destino para los jugadores internacionales. Igualmente, un modelo que fomenta el diálogo y la colaboración entre equipos nacionales y clubes debería ayudar a hacer crecer el juego femenino de manera saludable.
(Foto superior: Arnd Wiegmann/Getty Images)
