Camiseta de Brasil. Foto Alamy
La CBF intensificó su actividad comercial en vísperas del Mundial y prevé aumentar significativamente su flujo de caja. Mientras Carlo Ancelotti observa a los jugadores y define las bases de la selección, la entidad trabaja entre bastidores para recuperar espacio en el mercado publicitario. El objetivo interno es alcanzar hasta 250 millones de reales adicionales en 2026 con nuevos contratos de patrocinio.
El escenario contrasta con el vivido hace menos de un año. Durante la recta final de la gestión de Ednaldo Rodrigues, la confederación enfrentó importantes despidos y vio marcas salir del portafolio. Ahora, bajo una nueva presidencia, la dirección busca dar señales de estabilidad y reconstruir la confianza de las grandes empresas.
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Los nuevos contratos aumentan los ingresos
Tres empresas ya formalizaron un acuerdo con la CBF. Uber y Volkswagen firmaron contratos por valor de más de 100 millones de reales por temporada. Posteriormente, iFood también se unió al grupo de socios. Las marcas tendrán exposición vinculada a la selección brasileña durante el Mundial.
Además, la entidad pretende anunciar dos empresas más a finales de febrero. Uno de ellos opera como gigante en el mercado nacional. El otro tiene alcance internacional. Antes del debut en el Mundial, previsto para el 13 de junio contra Marruecos, en Estados Unidos, la CBF todavía busca cerrar otro acuerdo.
Con este paquete, la estimación es alcanzar R$ 250 millones adicionales a lo largo del año. Internamente, la dirección evalúa que el monto representa no sólo una ganancia financiera, sino también un reposicionamiento institucional.
Recuperación tras estampida
En 2025, cuatro patrocinadores rescindieron sus contratos con la entidad. Gol Linhas Aéreas, Mastercard, Pague Menos y TCL abandonaron la CBF en medio del proceso político que culminó con la salida de Ednaldo Rodrigues. El entorno inestable afectó la relación con el mercado.
Ahora, la comparación que hace la actual dirección incluye incluso el Mundial de 2022. En ese ciclo, los montos pagados por los socios fueron inferiores a los actuales. En algunos casos predominaron los intercambios, sin apoyo financiero significativo.
De esta forma, los nuevos contratos suponen un avance relevante en relación al último Mundial. La dirección entiende que logró reposicionar la marca del equipo brasileño ante los principales anunciantes.
La agenda de modernización como escaparate
Según ESPN, la reanudación comercial está ligada a la llamada “agenda de modernidad” adoptada tras el cambio de mando. Desde que Samir Xaud asumió la presidencia, la CBF ha incluido medidas estructurales en su agenda.
Entre ellos se encuentra la implementación del fair play financiero, vigente desde el 1 de enero. La entidad también anunció la adopción del fuera de juego semiautomático, ya utilizado en la Premier League. Además, prometió profesionalizar el arbitraje y revisó el calendario nacional, reduciendo las fechas estatales.
En la evaluación interna, estas decisiones indican compromiso con la organización y la gobernanza. En consecuencia, fortalecen la imagen de la confederación ante los inversores y patrocinadores.
Ancelotti refuerza la estrategia institucional
La presencia de Carlo Ancelotti también forma parte del plan de reposicionamiento. El técnico, que ha pasado por Milán, Chelsea, PSG y Real Madrid, aporta prestigio internacional al proyecto.
Recientemente, el italiano participó en la campaña publicitaria de Ambev antes del Mundial. Además, asiste a eventos institucionales como representante de la CBF. La entidad confía en la credibilidad del técnico para consolidar la percepción de profesionalidad.
El movimiento busca quitar la imagen de inestabilidad que marcó el ciclo anterior, cuando la selección tuvo sucesivos cambios de mando. Esto se debe a que Ramon Menezes, Fernando Diniz y Dorival Júnior ocupaban el cargo antes de la llegada de Ancelotti.
