El presidente del Inter de Milán, Beppe, Marotta, ha expresado su preocupación por el poder financiero limitado de la Serie A en comparación con los principales rivales europeos.
Durante su reciente entrevista a través de FcCinter1908Marotta comparó dirigir un club de fútbol para administrar un negocio.
A pesar de los destacados resultados de los clubes italianos en el fútbol europeo a lo largo de los años, han sido jugadores marginales en el mercado de transferencias.
De hecho, los atuendos de la Premier League continúan dominando el panorama continental.
Además, aprovechan los ingresos de transmisión en el mercado en el mercado.
En otros lugares, Barcelona y el Real Madrid mantienen su estatus de élite gracias al vasto poder comercial.
Mientras tanto, los equipos de la Serie A a menudo tienen que conformarse con las migajas, recogiendo las sobras.
Por ejemplo, Los Blancos salpicó € 70 millones para firmar el ex Target del Inter de Milán Franco Mastantuono en el verano.
Por lo tanto, el Nerazzurri nunca tuvo una posibilidad realista de firmar el prodigio argentino.
Aparentemente frustrado con la situación actual, Marotta criticó a los acuerdos de patrocinio de la Serie A.
El presidente del Inter de Milán, Beppe, Marotta, hace admisión financiera siniestra
“Hoy nuestra liga está en una fase de transición, a diferencia de la década de 2000, cuando tuvimos la mejor clasificación de todos y también fuimos competitivos”, Beppe Marotta dicho.
“Hoy en día, el jugador más importante llega cuando tiene 40 años.
“En la actualidad, no podemos comprar un jugador como lo hace el Real Madrid. Mastantuono recibió € 60-70 millones.
“Clubes italianos en 2004-2006 como máximo gastaron 30-35 millones de euros en un jugador.
“Inter, Milán, Juve, Roma, Napoli y Atalanta han tenido que confiar en el comercio de jugadores y las ganancias de capital.
“Vender jugadores solía ser raro; hoy se ha convertido en una herramienta clave para equilibrar los libros. Sin ganancias de capital, los clubes no podían presentar un presupuesto adecuado.
“Esta es la principal diferencia entre Italia e Inglaterra, ya que los derechos de televisión en inglés son cuatro veces más altos que el nuestro: llegamos a 200 millones de euros, alcanzan € 3 mil millones.
“El aspecto económico no te da poder competitivo”.
Filosofía del nuevo club
“El fútbol es similar a una empresa, con un gobierno dependiente de los accionistas”, continuó Marotta. “Luego está compuesto por personas que representan a todo el personal.
“Estamos renovando el Centro de Entrenamiento de Gentiles de Appiano. Debes imaginar cómo se verá el fútbol en 15 años.
“¿Cuáles serán las necesidades en 15 años? El plan de Inter incluye 20 psicólogos, desde el primer equipo hasta los niños más pequeños.
“He notado que, aunque me encanta fomentar el desarrollo mental, todavía es difícil. A menudo se ve como un médico que tiene que” arreglarlo “.
“En comparación con los países nórdicos, el enfoque no es el mismo: el psicólogo también debe guiar a los niños, lo que requiere confianza.
“Abordar un sistema que estimula el rendimiento mental es fundamental para el futuro.
“Hay innumerables roles en un club de fútbol; es una verdadera empresa.
“El negocio principal es siempre el entretenimiento, pero para lograr ese entretenimiento, hay numerosos componentes.
“Cuando quieres desarrollar un jugador, se utilizan herramientas modernas: los algoritmos te ayudan a tomar mejores decisiones.
“Algoritmos o herramientas digitales. Al firmar un delantero, necesita saber qué tan bien ve el objetivo, junto con una variedad de datos para respaldar la elección.
“Incluso hoy, hay una brecha. No entiendes completamente el aspecto humano de un jugador.
“Esto también se relaciona con la diferencia entre el talento y un campeón. Si alguien no se ha convertido en un campeón, a menudo se debe al aspecto mental”.
