Fans internacionales (X Oficial Internacional)
La Corporación del Fútbol (SAF) es un modelo de gestión ya ampliamente establecido en varios países, especialmente en Europa. En Brasil, aunque la adopción de este formato sigue siendo relativamente reciente, se ha convertido en una alternativa cada vez más discutida y considerada por los líderes. Precisamente porque todavía representa una novedad en la escena nacional, el tema generalmente genera opiniones divididas y, a menudo, la resistencia de los fanáticos.
Para mapear la percepción de los fanáticos sobre la transformación de sus clubes en SAFS, Globo Esporte ordenó una encuesta del Instituto Atlasintel. La propuesta era comprender el grado de aceptación de este cambio e identificar, según los propios fanáticos, cuáles serían los principales puntos positivos y negativos del modelo.
Entre los colorados, menos del 35% apoyaría la transformación en SAF
La pregunta de investigación central buscó evaluar objetivamente si los fanáticos aprobaron o no el mantenimiento o la conversión de sus clubes al modelo SAF. Las respuestas disponibles fueron: Sí, no lo sé o no lo sé. En el caso de los fanáticos internacionales, el 34% eran favorables, el 45% dijo que no lo sabían y el 21% se posicionó en contra.
En comparación con el rival más grande, los fanáticos gremistas estaban más abiertos a la idea. Casi la mitad de los tricolores optaron por la alternativa “sí”. “Grêmio, en comparación con el Inter, tiene este tema más maduro con los fanáticos, con un 47.5% favorable. Hay 13 puntos porcentuales más favorables para SAF que el Inter”, dijo el Director de Políticas Públicas de Atlasintel, Marcelo Rotenberg.
Evaluación del modelo de pros y contras SAF
La encuesta también buscó comprender cuáles son los principales argumentos a favor y en contra de la adopción de SAF, en general, entre los fanáticos. Las ventajas consideradas incluyeron mejoras en la gobernanza, dinero para la contratación, planificación a largo plazo, pago de la deuda, inversión en centros de capacitación y estadio, así como el fortalecimiento de la marca. Los beneficios más señalados fueron la mejora en la gobernanza (26%) y la contribución financiera para la contratación (25%).
Entre los posibles riesgos asociados con SAF, se preguntó a los participantes sobre preocupaciones como la pérdida de identidad, el enfoque excesivo de ganancias, la prioridad de los intereses externos, el riesgo de bancarrota y la pérdida de control de los miembros y los fanáticos. La principal desventaja elegida fue la pérdida de identidad, mencionada por el 31% de los encuestados.
Detalles sobre la metodología de investigación
El estudio se realizó entre el 20 y el 25 de junio, con 2.069 entrevistas realizadas en Internet en 619 municipios en Brasil. Los fanáticos participaron en 17 de los 20 clubes de la Serie A del campeonato brasileño. Red Bull Bragantino, Mirassol y los jóvenes no tenían representantes en la investigación.
