Neymar, jugador de Santos (x Santos oficial)
La presencia de Neymar En el elenco de Santos, trajo un impacto extremadamente positivo al equipo en Internet. Incluso antes de confirmar su regreso, el jugador aumentó el compromiso de Santos en las principales redes sociales.
Este hecho está aún más consolidado en 2025, según el análisis de la compañía Valor deportivo en asociación con Zeeng Data impulsadocon los peces que tienen un compromiso de más de 1 millón (considerando puntos de vista e interacciones) en Instagram, Tiktok, YouTube y Facebook, liderando la clasificación nacional.
EL flamenco Aparece en la segunda posición, con casi 700 mil mientras que los Corintios cierran el top-3 con poco más de 608 mil.
Participación de equipos brasileños en las redes sociales
La encuesta, que considera de enero a julio de este año, señala que los clubes principales generaron un compromiso de 4.300 millones, incluidas vistas e interacciones en las cuatro redes mapeadas.
El principal es Instagram, con 2.200 millones, que representa el 52% del total. Luego aparece Tiktok, que hoy representa el 35% del total, con 1.500 millones. YouTube registró 483 millones de compromiso (11%), mientras que Facebook aparece con 81 millones (2%).
Lo más destacado de Santos en Tiktok
El liderazgo general del pez tiene esta red social como un punto destacado, con 630 millones de compromiso, casi triple de flamengo, segundo lugar. Pero llama la atención sobre el hecho de que el Santos No es el club con más publicaciones en Tiktok. El equipo con más publicaciones en la plataforma es Palmeiras, tercer lugar en el ranking.
Flamengo y Corintios lideran Instagram y YouTube
En las otras dos plataformas, Santos también aparece, pero está detrás de los equipos con los fanáticos más grandes de Brasil.
En Instagram el liderazgo es de Corintioscon flamengo apareciendo en segunda posición y peces en tercer lugar.
Ya en YouTube, que tiene el mayor compromiso, es Flamengo, seguido por el equipo de Santista, con Palmeiras en tercera posición y Timão en el cuarto.
