A los clubes de la Premier League ya no se les permitirá vender activos como hoteles y equipos femeninos a compañías relacionadas en un esfuerzo por inflar su poder adquisitivo en costos relacionados con el equipo, a partir de la próxima temporada.
En un cambio significativo, los clubes votaron por una mayoría de 14 a seis el viernes para introducir nuevas reglas de relación de costos de plantilla (SCR).
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Estas normas sustituirán a las normas de rentabilidad y sostenibilidad (PSR) existentes a partir de la próxima temporada.
Según el marco PSR anterior, los clubes podían incluir los ingresos generados por la venta de activos fijos a empresas asociadas dentro de sus cálculos financieros generales.
Esta laguna jurídica fue aprovechada notablemente por el Chelsea, que en junio de 2023 vendió dos hoteles a una empresa hermana por poco más de £70 millones, y su equipo femenino a la empresa matriz Blueco por casi £200 millones, ambas transacciones reforzaron el balance PSR del club.
Aston Villa también vendió su equipo femenino a su empresa matriz a principios de este año en un acuerdo de £55 millones.
Aston Villa vendió su equipo femenino a su empresa matriz a principios de este año (Getty Images)
Si bien la venta de activos fijos todavía estará permitida, ya no se considerarán al determinar el gasto permitido de un club en costos relacionados con el equipo. Las nuevas reglas del SCR limitarán el gasto de los clubes en costos en el campo al 85 por ciento de sus ingresos del fútbol.
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Sin embargo, los clubes rechazaron una propuesta de límite de gasto duro, conocido como anclaje de arriba a abajo (TBA).
Este mecanismo habría limitado el gasto en plantilla de cualquier club a cinco veces los ingresos centrales recibidos por el equipo peor clasificado de la liga. Según los informes, doce de los 20 equipos de la máxima categoría votaron en contra de TBA, y sólo siete a favor.
Tanto los clubes de Manchester como el Aston Villa se oponían a la medida, que la Asociación de Futbolistas Profesionales (PFA) había criticado como un tope salarial, amenazando con acciones legales si se aprobaba.
Algunas fuentes expresaron su sorpresa de que el SCR fuera aprobado sin el mecanismo de anclaje, sugiriendo que este resultado podría consolidar aún más la ventaja de los clubes más grandes, comparando el apoyo de los clubes más pequeños con “los pavos votando por Navidad”.
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El modelo SCR de la Premier League, que es similar al límite de ingresos del 70 por ciento de la UEFA para los clubes en sus competiciones, incluye una asignación plurianual.
Los clubes pueden gastar hasta un 30 por ciento por encima del límite del 85 por ciento, incurriendo en un gravamen (en la práctica, un impuesto al lujo). Superar esta asignación dará lugar a sanciones deportivas, como la deducción de puntos.
Las reglas del SCR entrarán en vigor a partir del inicio de la temporada 2026-27.
Además, los clubes han votado para implementar reglas de Sostenibilidad y Resiliencia Sistémica (SSR). Estos evaluarán la salud financiera de un club en horizontes de corto, mediano y largo plazo a través de tres pruebas clave: capital de trabajo, liquidez y capital positivo.
Esta medida coincide con la inminente regulación independiente de las cinco primeras divisiones del fútbol inglés.
