Les Reed conduce las ambiciones a largo plazo de Wrexham

Ha sido nada menos que un ascenso meteórico para el Wrexham Football Club …

Fundado como el club más antiguo de Gales y el tercer equipo de fútbol de la Asociación Profesional más antigua del mundo, pero no fue hasta noviembre de 2020 que llegaron a la etapa convencional después de la adquisición de Wrexham por los actores Rob McElhenney y Ryan Reynolds a través de Wrexham Holdings LLC.

Esta nueva riqueza financiera, combinada con el éxito instantáneo de la serie documental Bienvenido a Wrexhamcatapultaría al club a la vanguardia del juego. Incluso mientras jugaban en la Quinta División, tenían una popularidad internacional que no solo rivalizaba, sino que superaba a los equipos establecidos de la Premier League como West Ham, Brighton y Crystal Palace.

Sin embargo, las dos estrellas de Hollywood le resultarían difícil en su temporada de apertura cuando Wrexham terminó octavo en la Liga Nacional. Necesitaban un veterano tomador de decisiones para ayudarlos a poner en funcionamiento su proyecto: necesitaban Les Reed.

Con casi medio siglo de experiencia en roles de entrenamiento y asesoramiento, Reed disfrutó del éxito no solo en Inglaterra con sus diversos hechizos en la FA, así como en su tiempo en Fulham y Charlton, sino en tierras lejanas como Sudáfrica, la República de Irlanda, Hong Kong, China, Tailandia, Ghana y Zimbabwe. Considerado uno de los mejores ejecutivos del juego junto a personas como Giuseppe Marotta y Ben Harburg, Reed hizo su nombre durante su tiempo en Southampton.

Inicialmente, Reed se desempeñó como el jefe de desarrollo y apoyo del fútbol de Southampton antes de ser promovido a vicepresidente, donde supervisó la Academia Juvenil, Scouting and Recruitment, Medicina Deportiva y Ciencia, y Gestión de Kit y Equipos y desempeñó un papel instrumental cuando Southampton ascendió de la Liga Uno a la primera liga. Southampton se consolidaría como una presencia regular de la Premier League y llegaría a la final de la Copa EFL 2017 bajo su tutela, antes de que Reed finalmente partiera en 2018 para regresar a la FA.

No estaba fuera de la gerencia del club por mucho tiempo antes de que le ofrecieran un puesto como asesor de la junta, y Reed inmediatamente se le dio la responsabilidad de seleccionar un nuevo gerente (Phil Parkinson, que ha permanecido desde entonces) y decidiendo qué jugadores cortar y cuáles conservar. Con Reed llamando a los tiros detrás de escena, Wrexham ha logrado convertirse en el primer equipo en la historia de las cinco divisiones principales de Inglaterra en lograr tres promociones consecutivas. No solo está guiando la estrategia de reclutamiento del club, sino su misión de llevar su infraestructura al estándar con el resto del campeonato.

“Esto es exactamente lo que me enfrenté cuando fui a Southampton en la Liga Uno cuando estaban en administración”, dijo Reed en una entrevista exclusiva de EPL Index. “Esencialmente, necesitas ganar partidos de fútbol. La infraestructura no te trae sostenibilidad a menos que estés ganando. Entonces, con Wrexham, fue lo más importante desde el primer día para construir un equipo lo suficientemente bueno como para ser promovido en varias cuentas. Continúe construyendo ese equipo cada año, así que seguimos siendo promovidos”.

“Sabes que la estrategia valió la pena y ahí es donde fue una inversión significativa, porque fuimos muy rápido a través de esas ligas. Ahora tenemos buenas instalaciones de capacitación, no es como si no tengamos las instalaciones adecuadas para poder entrenar adecuadamente y prepararnos, pero son propiedad de la FAW, y tan a largo plazo para la sostenibilidad, necesitamos obtener nuestra propia base. Pero no estamos enormes en la que no podemos prepararlo como a los jugadores como a cualquier otra persona”.

“Tenemos un personal de excelente calidad que ha crecido en los últimos años. Nuestra trastienda en ciencias médicas y deportivas es tan bueno como cualquier club de campeonato y varios clubes de la Premier League. Estamos haciendo crecer la academia paso a paso, porque es más importante que tengamos nueve a los niños de dieciséis que llegan a bordo de que ahora serán el futuro del club, con suerte en el Premier League en los años que vienen en el que están en una sostenibilidad en algunos años, pero estamos en una sostenibilidad, pero estamos en una sostenibilidad, pero está en un lugar de la sostenibilidad, pero está en el que se produce el futuro. FanBase, aumente sus ingresos, obtenga mejores patrocinadores, y todo eso, si se gestiona correctamente, le pone la sostenibilidad para el futuro.

Después de regresar al segundo nivel por primera vez en 44 años, Wrexham decidió invertir 37,93 millones de euros en 14 nuevos jugadores en la ventana de transferencia de verano, incluidos varios jugadores con experiencia en la Premier League como Conor Coady y Lewis O’Brien. Comenzaron su temporada con derrotas consecutivas a Southampton y West Brom antes de dibujar con Sheffield Wednesday y obtener su primera victoria para cerrar agosto en una victoria por 2-0 en Millwall.

Wrexham caería a una derrota por 3-1 ante QPR antes de recuperarse con una victoria por 3-2 en Norwich, seguida de tres sorteos consecutivos 1-1. Wrexham actualmente se sienta 18º en la tabla, a cuatro puntos por encima de la zona de descenso. Y después de pasar a Hull, Preston y Reading, buscarán avanzar más allá de Cardiff City y llegar a los cuartos de final de la Copa EFL.

“Sabemos que dentro de nuestros presupuestos sensatos, podemos ser competitivos en el campeonato en términos del equipo que reclutamos y construimos y la forma en que jugamos, desarrollamos y entrenar. Por lo tanto, podemos ser competitivos en el campo y, por lo tanto, paso a paso que esas otras cosas crecen en torno a nosotros, porque si somos exitosos en el tono, si somos competitivos en el campeonato, mantendremos los ingresos que luego nos permitirán que nos permitan un crecimiento más largo de los fondos para que los fondos de los fondos de los fondos de los ingresos por un tiempo.

“Está la tortuga y la liebre. Sabes que el equipo es el liebre, pero la tortuga se está acercando rápidamente, y es ese uso sensato de los recursos que es importante, por lo que otros equipos que podrían estar en una posición como estamos, que hemos logrado estabilizar a sí mismos en el campeonato en el campeonato de hacer que la próxima sostenencia, lo que necesitan encontrar una inversión significativa de algún lugar, y generalmente está en el bolsillo del propietario. para el futuro. “

“Because we still have a lot of growth and many, many other ways to increase those revenues, that will deliver for us to invest in the team to make sure we’ve got that Championship-ready squad that enables us to compete in the Championship this year. This is Wrexham, you know. We often talk about sustaining or consolidating; it doesn’t happen if we compete — there’s always a chance that we’re within the points range towards the end of the season to have a crack at promotion. And that’s our intención.

Wrexham buscará terminar su racha de estancamientos mientras viajan a Stoke City el 18 de octubre, antes de enfrentarse a Oxford en casa y a Middlesbrough. Verlos en cada paso del camino será Les Reed quien, siete años después de partir de St Mary’s, está pintando una nueva obra maestra en Gales. Y aunque está listo para cumplir 73 en solo dos meses, todavía le queda mucho aceite en el tanque.

“He sido uno de los afortunados, y hay algunos de nosotros que existimos en este mundo que se ha pagado por lo que amamos hacer. Eso, para mí, está en varias formas diferentes.

Nada mejor que jugar y luego el entrenamiento, nada mejor que estar en ese banco un sábado, la adrenalina y cosas así como entrenador, pero hay muchos papeles en el fútbol. Tuve la suerte de poder permanecer en el juego que amo y que me paguen toda mi carrera, y nunca lo he visto como trabajo. Ha sido esfuerzo y tiempo, pero mucha gente hace eso y juega al golf “.

“Pon mucho esfuerzo, mucho tiempo y juega al golf, no me veo haciendo eso. Me veo continuando haciendo lo que amo, lo cual es fútbol. La gente me dice: ‘¿Cuándo vas a retirarte?’ Y estoy como, ¿qué es eso para mí?

“Así que no me veo cambiando en ese sentido. Me veo asumiendo cosas emocionantes que hacer, porque eso es lo que me gusta, pero poder hacerlo como lo hago significa ser flexible. Una vez al año yo y los pocos compañeros alquilar un barco, y naveguamos por Turquía o el Mediterraneano o el Caribe, eso es todo. No quiero ir cada fin de semana, ya sabes, una vez un año. como jugar al golf “.