El plan de salud de 10 años del gobierno: este servicio se ha enfrentado a una doble crisis para revivir, modernizar, modernizar y probar el futuro. El GPS, la atención de A&E, la cirugía, la ambulancia y la salud mental ayudan, proporcionando un acceso más rápido, no se puede hacer durante una década, se usa para atraer a las personas.
La ansiedad, la intimidación y, a veces, los retrasos fatales no están claros, pero las personas peligrosas y amantes de la crisis están satisfechas, el NHS o sus seres queridos tienen una profunda confianza en que estén allí.
Uno de los cinco en el Reino Unido está satisfecho con el NHS. La encuesta de IPSOS de esta semana se presenta al cumpleaños número 77 del sábado y descubrió que los votantes del sábado descubrieron que el primer año de Labor fue una gran mejora.
En las próximas elecciones en 2029, no se espera que la misma relación sea mejor. Según el plan, decir “El NHS está al borde de la existencia” es un momento lo mismo. La insatisfacción con los problemas de acceso es grave, pero los servicios detrás de ellos están disponibles para el público.
Sin embargo, no sorprende que Kair Stormer y Wes detecten la gravedad de la condición del paciente y el diagnóstico de cirugía fundamental en la calle. Como dice el plan, “el estado de la realidad ya no es una opción”, indica ciegamente.
El autor del documento de 168 páginas diseñó un trabajo serio, detallado e impresionante.
Usar pacientes es extremadamente frustrante, pero no está claro explicar muchas de las fallas ilegales, a saber, enfrentar la necesidad de una atención implacable que surja, no saludables y creciendo poblaciones poco saludables, lo cual es poco probable que caiga pronto. También recibe un nuevo curso para una parte del ADN del país.
El NHS “roto” ayudó a ganar las elecciones el año pasado en las elecciones generales del año pasado. Permite cada disfunción del servicio: falta de personal, hospitales abarrotados, atención de salud mental insuficiente), culpando al gobierno a los antepasados del gobierno.
Pero ese tiempo ha terminado. El plan de acuerdo indirectamente está de acuerdo en que este artículo ya no es insuficiente en la calle. Un año después, fue una receta laboral que ilustra cómo los pacientes se recuperarán de la salud.
Aprovecha el progreso de la transformación planificada: ahora el patio legal, el liderazgo de la compañía más valiosa del país es juzgar el liderazgo del país.
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El plan enfatiza las calles, audaces y radicales. Pero su objetivo principal: de la cirugía del NHS simulada “tres cambios principales”, tratamiento preventivo y atención orientada a la comunidad en el hospital.
Se han comprometido con múltiples consultas para planes anteriores del NHS y múltiples consultas (décadas), pero rara vez se distribuyen.
Por ejemplo, la nueva red de programas del Centro de Salud del Vecindario es muy similar a los tan esperados profesionales de la salud y los largos tiempos de inicio amigables para los pacientes para ser muy similares a los “Centros Darji” propuestos por la administración laboral anterior.
Las calles no pretenden ser el trabajo de transición es fácil. Pero hay muchos obstáculos que superar.
¿Necesita fondos para “duplicar” temporalmente servicios antiguos y nuevos durante el período de transición? ¿El personal está trabajando en hospitales listo para cambiar a entornos comunitarios?
¿Estás jugando con la tecnología? Los planes no incluyen un gran cambio para mejorar la salud pública, una versión obligatoria de una versión obligatoria o alcohol – alcohol – alcohol – el precio unitario mínimo del alcohol – generalmente excede la capacidad de tratar las ondas de marea en el NHS.
Cuando se fusionó con el Ministerio de Salud y Protección Social, la mitad del personal de 15.300 NHS Inglaterra decidió eliminarlos significaba un progreso insuficiente en las calles para garantizar que sus píldoras de piedra proporcionen un cambio real.
Sin embargo, existe un gran riesgo para las caras de la calle. El Secretario de Salud de Tony Blair y ahora el asesor de la calle principal, Alan Milburn, luego admitió que el programa NHS 2000 se tomó su tiempo para proteger el servicio de los antepasados.
Aunque las velocidades frecuentes de caracol de versiones anteriores del NHS tienen otros cuatro años de autorización laboral, el programa puede no ser suficiente para producir beneficios reales y obvios, fácil de comunicar con la observación de los cambios de los pacientes y el NHS.
Los votantes interesados en ver “nuestro NHS” necesitan recuperarse y mejorar para reducir las expectativas de cambio rápido, y los ministros deben hacer lo mismo.
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