El sindicato de jugadores de la WNBA presentó el martes su última contrapropuesta de convenio colectivo a la liga, confirmaron fuentes familiarizadas con las negociaciones. El Atlético.
La cuestión central de las negociaciones es la participación en los ingresos. Aunque la propuesta del sindicato de jugadores no cambió fundamentalmente la estructura o el cálculo de su modelo salarial, sí hizo concesiones sobre la porción del pastel de los jugadores. Los jugadores piden el 25 por ciento de los ingresos totales en el primer año del nuevo convenio colectivo; ese porcentaje se ampliaría a lo largo del acuerdo para que promedie el 27,5 por ciento durante la vigencia del acuerdo. La propuesta anterior del sindicato comenzaba con una participación de ingresos del 28 por ciento en el año 1, con un promedio de 31 por ciento.
Como resultado de la disminución en el porcentaje de participación en los ingresos, el tope salarial propuesto por el sindicato cae de $10,5 millones en su propuesta anterior a menos de $9,5 millones en su propuesta actual.
La propuesta más reciente de la WNBA, que el sindicato recibió el 6 de febrero, incluía un tope salarial de 5,65 millones de dólares, frente a su oferta anterior de 5,55 millones de dólares.
Otro tema de discordia en las negociaciones ha sido la vivienda. En el convenio colectivo actual, los equipos deben proporcionar alojamiento a todos los jugadores, pero con el aumento de salarios proyectado en el nuevo acuerdo, la liga ha propuesto reducir las obligaciones de los equipos. La última propuesta de los jugadores requiere vivienda durante los primeros años del acuerdo, según una fuente familiarizada con la negociación. Más allá de eso, los jugadores con contratos garantizados de varios años que ganen cerca del salario máximo tendrían que asegurarse su propia vivienda.
La liga había sugerido que solo se proporcionara alojamiento a los jugadores con contratos mínimos o con cero años de servicio, y solo hasta 2028.
A medida que los partidos resuelven sus problemas (es decir, un nuevo modelo económico, beneficios de jubilación y estándares profesionales mínimos), se acercan cada vez más al terreno común de los estándares mínimos para las instalaciones. También parecen estar alineados en agregar dos puestos de jugadores en desarrollo por equipo a la lista de 12 jugadores. Queda por determinar cómo se remunera y aloja a esos actores del desarrollo.
El comisionado de la NBA, Adam Silver, dijo el sábado que no había una fecha límite para las negociaciones para asegurar una temporada completa, pero dijo: “Ahora necesitamos avanzar hacia el siguiente nivel de urgencia”.
La presidenta de la WNBPA, Nneka Ogwumike, dijo el lunes en el podcast “Flagrant and Funny” que estaba sorprendida por esos comentarios, dado que el sindicato había esperado más de seis semanas para recibir una respuesta a su última propuesta mientras expiraba la extensión del convenio colectivo.
El status quo se ha mantenido desde que el convenio colectivo expiró el 9 de enero luego de dos extensiones desde el vencimiento original el 31 de octubre de 2025. La temporada 2026 está programada para comenzar el 8 de mayo, pero la liga tiene que realizar un draft de expansión, agencia libre y el draft universitario (actualmente programado para el 13 de abril) antes de que comience el campo de entrenamiento a fines de abril.
— Chantel Jennings contribuyó a este informe.
