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Bienvenido de nuevo al boletín Peak. Hoy estamos hablando de liderazgo. Vamos:
Consejos profesionales: Una lección de liderazgo de 28 segundos
Probablemente viste al mariscal de campo de los Buffalo Bills, Josh Allen, y su equipo perder de manera desgarradora ante los Denver Broncos el fin de semana pasado. Allen tuvo cuatro pérdidas de balón en el juego, un par de las cuales fueron bastante brutales.
Lo que quizás no hayas visto fueron estos dos clips de entrevistas (con un total de 28 segundos) después de la derrota, en los que Allen, lloroso, dice que siente que “decepcionó a sus compañeros de equipo” y el tackle izquierdo de Buffalo, Dion Dawkins, se atraganta cuando escucha lo que dijo Allen.
Estuve en los vestidores de la NFL durante varios años. No ves esa emoción con tanta frecuencia. Me llamó especialmente la atención la respuesta de Dawkins.
En algún lugar de ese ir y venir parecía haber una pequeña lección de liderazgo, o al menos una idea de liderazgo para analizar.
Por estas fechas el año pasado, antes de que Peak existiera oficialmente, Elise Devlin, Rustin Dodd y yo publicamos una historia sobre los días de Allen como jugador en Wyoming. Hay un montón de historias divertidas (me gusta la de Allen, el hacha y el árbol, que suena como un libro para niños).
Pero lo que realmente recuerdo es la forma en que los antiguos compañeros de Allen hablaban de él. No me refiero sólo a lo que dijeron. quiero decir literalmente el camino hablaron de él.
No parecía que estuvieran hablando del Jugador Más Valioso de la NFL y del mariscal de campo superestrella de los Bills. Sonaban como si estuvieran hablando de un compañero de la universidad que solía tirarles latas de cerveza.
Sé que puede parecer obvio, pero en mi experiencia, cuando alguien se vuelve tan famoso como Allen, las personas que lo rodean tienden a volverse cautelosas y cautelosas.
Los antiguos compañeros de Allen hablaban tanto de él… normalmente. Sólo viejos amigos contando viejas historias.
Como dije, pensé en eso durante el fin de semana cuando encontré los clips de Allen y Dawkins. Entonces me comuniqué con Adam Pilapil, uno de los compañeros de equipo universitario de Allen con quien hablamos para la historia, y le envié el clip.
Esto es lo que dijo sobre el estilo de liderazgo de Allen:
“Lo que hace que cualquiera sea un gran líder es la forma en que te conectas con la gente. Cuando te conectas con la gente, estás dispuesto a hacer cualquier cosa por esa persona y viceversa. La forma en que Josh se conecta con la gente es muy real. nivel. No somos amigos porque jugamos al fútbol juntos o hacemos negocios juntos. Creo que eso es especial. Para mí, es el clip menos impactante que he visto en mi vida. Proviene de un lugar de relación real”.
Pilapil no es sólo el antiguo compañero y amigo de Allen en la universidad. También es el entrenador de apoyadores en Wake Forest y, por lo tanto, él mismo está en una posición de liderazgo. Me preguntaba si aprendió algo de Allen, de 29 años, ahora que es entrenador.
Su respuesta:
“Muchos y de muchas maneras diferentes, honestamente. Número 1, ¿cómo se construyen relaciones con las personas? Josh hace un muy buen trabajo al conectarse con la gente y ser intencional.. Eso es algo que definitivamente le he quitado”.
Tenía curiosidad por saber cómo se veía esa intencionalidad en la práctica. Para un líder, el carisma, creo, es un rasgo innato. Lo tienes o no lo tienes. Pero ser intencional es una elección, algo que cualquiera puede hacer.
“Él realmente llegaría a conocer a los muchachos”, dijo Pilapil. “Sería amable con las preguntas que hacía. Invitaba a chicos a su casa para filmar la mierda. Hace esas conexiones, lo dice en serio y le da seguimiento. Cada vez que tienes personas que siguen lo que dicen o hacen preguntas o recuerdan pequeñas cosas de las que has hablado, creo que eso es realmente importante”.
Sé que hay una diferencia entre ser compañeros de equipo en la universidad y en la NFL, pero el punto más importante es el siguiente: la intencionalidad como líder ayuda mucho.
En cuanto al tema de los líderes, recurramos al tipo que una vez puso fin a la sequía de campeonatos más larga en la historia del deporte profesional norteamericano.
Las 5 reglas de liderazgo de Joe Maddon
Como manager de los Cachorros de Chicago, Joe Maddon logró la victoria de la franquicia en la Serie Mundial de 2016, la primera en 108 años. Entonces le pedí a Maddon que compartiera sus cinco reglas para líderes y explicara cada una de ellas:
1. Hazlo simple y mejor.
“Esto comenzó cuando yo era un joven cazatalentos en la década de 1980. Otro cazatalentos, Tim Kelly, siempre hablaba de simplificación. Yo escribía informes y él siempre me pedía que los simplificara. Simplificara la forma en que enseñaba a los jóvenes bateadores. Simplificara mis horarios diarios.
“Si hiciéramos las cosas menos complicadas, en un momento caluroso, tendríamos más posibilidades de desempeñarnos”.
2. Nunca permitas que la presión supere el placer.
“La trampa es pensar que hay que cambiar o hacer las cosas de manera diferente. Yo no cambié nada. Durante los playoffs, todavía desayunábamos en el campo durante la práctica de bateo.
“A Kris Bryant, nuestro tercera base con los Cachorros, le encantaba esto. Esa frase realmente resonó en él. Cada vez que pensaba que estaba un poco deprimido, se la repetía.
“No se puede decirle a alguien que se relaje sin enseñarle cómo relajarse en el momento.
“Entrené a JT Snow y Todd Greene, y cuando iban al plato a batear, quería que apretaran el bate lo más fuerte que pudieran. Se levantaban allí, miraban la etiqueta del bate, golpeaban el plato, apretaban y respiraban profundamente para liberar toda la tensión.
“Los puntos focales también son grandes. Cuando Evan Longoria y yo estábamos juntos con los Rays de Tampa Bay, su punto focal era la parte superior del poste de foul del jardín izquierdo. Miras ese lugar y te entrenas para saber que cuando lo miras, ese es el momento de respirar profundamente. El momento de adaptación”.
3. El proceso no tiene miedo.
“Si estás orientado a los procesos, el miedo nunca entra en tu mente. Simplemente sigues trabajando en este momento, este momento, este momentoporque la ansiedad vive en el futuro”.
4. Si te digo la verdad, puede que no te guste durante una semana. Si te miento, me odiarás para siempre.
“Una gran frase es: ‘La honestidad sin compasión equivale a crueldad’.
“Pero cuando nos sentamos y es un momento difícil, no les voy a decir: ‘Vamos en una dirección diferente’ y toda esa basura. No. Aguante el momento difícil, sea honesto y eventualmente la cicatriz sanará y estará en la misma página nuevamente.
“El que recuerdo más vívidamente fue con los Rays y Ben Zobrist. Era bueno, pero aún no había llegado a ese punto. Entró a la oficina y le dije: ‘Tu defensa en el campocorto no está donde necesita estar. Ofensivamente, eres más un bateador de línea y nos gustaría ver más poder’. Zo me miró y dijo: ‘Gracias chicos, realmente lo aprecio. Voy a volver y trabajar en esto, lo prometo.’
“Siendo absolutamente honesto con él, lo tomó de la manera correcta y lo transformó en una carrera maravillosa”.
5. Abraza el objetivo.
“Nunca huyas de la presión y las expectativas como líder. Es realmente importante entender que estas son cosas buenas, no malas”.
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Usted preguntó: Y el profesional del LGPA Tour, Auston Kim, respondió
Favored O., un golfista prometedor, quiso preguntar: “¿Cómo mantienes tu mente enfocada en la competencia, independientemente del golpe o evento anterior?”
Así que contactamos a Kim, una joven de 25 años que terminó segunda en el Campeonato Femenino de la PGA la temporada pasada. Esto es lo que ella dijo:
💬 “Todo comienza evaluando la toma que tienes delante. Pregúntate: ‘¿Qué quiero hacer aquí?’ Sea específico al sentir el tiro o visualizar el vuelo de la pelota. (como Toptracer en la televisión). Confía en tus habilidades y capacidades para acertar el tiro que deseas en esa situación. Y una vez que aciertes el tiro, camina hasta el siguiente y haz exactamente lo mismo nuevamente. Y de nuevo hasta que caiga el último putt.
“Permanecer presente le ayudará a relajar su estado mental, lo que conducirá a un mejor golf. Pero recuerde, Los malos tiros son parte del juego.. Sigue haciendo lo mejor que puedas e intenta que el siguiente tiro sea mejor que el anterior”.
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