VANCOUVER – A las 11 am Sharp, los empleados de relaciones públicas de Vancouver Canucks escoltaron a Jim Rutherford, Patrik Allvin y Adam Foote en la sala de conferencias de prensa de Rogers Arena. Allvin y Foote, con camisas de vestir blancas a juego y blazers azul marino oscuro, se acercaron a la plataforma elevada y se sentaron con micrófonos y luces brillantes frente a ellos. Rutherford acechó silenciosamente en la parte trasera de la habitación, donde se sentó la piscina de los medios.
Esta escena, como los Canucks introdujeron Foote como su cuarto entrenador en jefe en cuatro años, es una que la organización quiere evitar repetir por un tiempo. Esta franquicia necesita estabilidad, y Foote está siendo confiado como el entrenador para entregarla. Foote no proporcionó muchos detalles en su conferencia de prensa introductoria, pero aprendimos algunas cosas sobre qué esperar cuando comienza su tenencia de entrenador en jefe.
1. La conferencia de prensa de Foote tenía un tono diferente al de las presentaciones de Rick Tocchet y Bruce Boudreau. A su manera, Tocchet y Boudreau son dos de los entrenadores más afables y directos que verá al interactuar con los medios de comunicación. No lleva mucho tiempo obtener ideas e ideas muy estrechas y claras sobre sus respectivas filosofías de entrenamiento y liderazgo. Son dorados para reporteros y fanáticos que buscan bocados de sonido interesantes.
Foote tuvo un comportamiento amigable y de voz suave y parecía cómodas preguntas de fildeo: rompió bromas intermitentes a lo largo de su apariencia de 25 minutos, pero no fue tan próximamente y específico como sus predecesores. No es que estuviera vigilado o defensivo de ninguna manera, pero a menudo habló en general, términos amplios y no siempre entró en detalles.
Por ejemplo, se le preguntó a Foote sobre su tiempo como entrenador en jefe de los Rockets de Kelowna en el WHL, y aunque habló apasionadamente sobre cuánto creció de esa experiencia, no profundizó mucho en explicar algunas de las lecciones exactas que le quitó.
A lo largo de la sesión informativa, los tópicos como “quieren ganar” y construir un equipo que sea “difícil de jugar” se usaron varias veces. El atlético Preguntó Foote cuán similar o de manera diferente espera que el estilo de juego y el sistema de los Canucks se vean en comparación con la temporada pasada. Reconoció algunos de los aspectos positivos que Tocchet había implementado con respecto a la estructura defensiva, pero cuando se trataba de posibles ajustes, dijo que esas conversaciones ocurrirían una vez que se construya todo el cuerpo técnico.
Más tarde, se le preguntó a Foote sobre el desbloqueo de más puntajes de este grupo. Explicó la evolución de su carrera como jugador, donde quería más un papel ofensivo, pero aprendió que su mejor oportunidad de éxito en la liga era convertirse en una opción defensiva. Detalló cómo su papel de cierre defensa contra jugadores ofensivos de Elite le da una perspectiva única sobre cómo los jugadores principales crean ofensiva, qué los limita y qué hace que los equipos defensores sean incómodos. Foote agregó que “tiene muchas ideas” para mejorar el ataque ofensivo del club, pero de nuevo, no había indicios de esas ideas o planes.
Cada entrenador adopta un enfoque diferente para hablar en público. El estilo más reservado y discreto de Fote sugiere que aprenderemos mucho más sobre sus ideas y filosofías a través de sus acciones que sus palabras. Eso hace que el campamento de entrenamiento y la pretemporada del próximo otoño sean aún más imprescindibles de lo habitual.
2. En la NHL de hoy, los jugadores están más empoderados que nunca. No reciben órdenes a ciegas de los entrenadores de la manera en que los jugadores habrían quizás hace 15 años; Harán abiertamente preguntas de “por qué” y no son tímidos al estar en desacuerdo y retroceder a veces. Es más crítico que nunca para que un entrenador genere confianza y asociaciones genuinas de dos vías para extraer la compra del 100 por ciento de los jugadores requeridos para el éxito sostenido del equipo. Su enfoque para extraer al máximo de un jugador no siempre es el mismo que su estrategia para entrenar a otra porque los jugadores tienen personalidades únicas y responden de manera diferente.
Con eso en mente, Foote señaló cuánto de una ventaja es tener relaciones preexistentes con los jugadores. No es necesario que haya un gran proceso de sentimiento; Ya se siente seguro de que puede presionar los botones correctos con los diferentes jugadores y personalidades de este equipo.
“Tuve dos años y medio para desarrollar buenas relaciones con los jugadores y el personal”, dijo Foote. “Estoy muy familiarizado con cómo a las personas les gusta ser tratadas, cómo marcan, qué los hace ir, qué no (lo hace). Creo que es una gran ventaja seguro son las relaciones que he desarrollado en ese momento”.
Más adelante en la conferencia de prensa, se le preguntó a Foote sobre obtener el máximo provecho de Elias Pettersson. Foote enfatizó la importancia de hacer que Pettersson se sienta como si fueran totalmente apoyados por todos los que lo rodean. Esa fue una respuesta emocionalmente inteligente de un entrenador que parece entender que Pettersson responde mejor a un enfoque más suave que lo acumula en lugar de una crítica dura que lo derriba. Y nuevamente, eso se remonta a la respuesta anterior de Foote sobre tener una comprensión preexistente de lo que hace que los diferentes jugadores funcionen.
“Petey y yo tuvimos algunas discusiones bastante buenas este año”, dijo Foote. “Realmente creo que lo quiere. Realmente creo que él sabe lo que tiene que hacer y va a marcar …
“Me aseguraré de tener esa conversación con él y continuamos esa relación y lo apoyo. Creo que con Petey, para él, solo ese apoyo para él lo llevará a un lugar realmente bueno y nos aseguraremos de que comprenda que estamos allí para él. Haremos lo que sea necesario y tendremos una gran relación”.
3. Como medios y fanáticos, a veces subestimamos el impacto que los asistentes tienen en el éxito general de un cuerpo técnico. Los entrenadores asistentes son mucho menos orientados al público que los entrenadores en jefe, pero después de la contratación de Foote, muchas de las personas con las que hablé en todo la liga enfatizó cuán crítico será para Vancouver clavar a esas contrataciones, considerando su falta de experiencia y experiencia defensiva.
Foote declaró que están buscando contratar a dos asistentes, uno para ejecutar la línea azul que previamente manejó y otra con un enfoque más ofensivo. Se le preguntó si el club priorizaría la contratación de veteranos experimentados para completar el resto de su personal. Foote resistió la idea de que sus nuevas voces deben ser veteranos altamente experimentados.
“Me gustaría experiencia, pero quiero lo mejor”, dijo Foote. “Si mi personal y yo pensamos que el tipo que queremos es el mejor para nuestra situación y trabaja bien conmigo, es con quién vamos a ir, (independientemente de) si tiene cinco años, tres años o 15 años (de experiencia)”.
A Allvin se le pidió más tarde en la conferencia de prensa que aclare los futuros de Yogi Švejkovský y Sergei Gonchar. Švejkovský fue promovido de ser un entrenador de habilidades a un asistente responsable de ejecutar el juego de poder la temporada pasada, mientras que Gonchar ha sido un entrenador de desarrollo a tiempo parcial.
El GM de Vancouver no estaba listo para hacer declaraciones radicales, pero parece que es más probable que regresen que no.
“Me imagino que vamos a hablar con ellos y esperamos tenerlos de regreso aquí”, dijo Allvin.
4. Sabemos que Quinn Hughes es un gran admirador de Foote, pero los Canucks retrocedieron un poco sobre la narración de que tenía alguna influencia o participación en esta contratación. Foote dijo que no habló con Hughes entre el momento en que Tocchet decidió irse y cuando la contratación de Foote era oficial.
“Ni siquiera he hablado con Quinn en este proceso tampoco”, agregó Allvin. “Sé que Jim (Rutherford) le informó cuando Rick se iba, pero nuevamente, no se trata de un jugador, se trata del equipo … Quinn no estuvo involucrado en este proceso”.
5. Fue fascinante escuchar a Foote reflexionar sobre cómo evolucionaron sus ambiciones de entrenamiento durante su tiempo con el papel del club y el papel de Tocchet en prepararlo. Cuando fue contratado por primera vez como asistente, Foote no estaba seguro de si alguna vez quería convertirse en un entrenador en jefe de la NHL en el futuro. Finalmente se convirtió en un objetivo que Foot deseaba perseguir, y acreditó enormemente a Tocchet por prepararlo para una oportunidad como esta.
“Patrik probablemente me preguntó hace un año, año y medio y Rick dijo ‘si realmente quieres ser entrenador en jefe, te ayudaré'”, dijo Foote. “Eso es lo que me encanta de Rick, cuando le dije un año que quiero hacer esto, realmente lo quería para mí …
“Estoy tan feliz y tan afortunado de estar debajo de él. Él enseñó mucho y le debo. Es un amigo cercano mío. Creo que me dio velocidad, él (aceleró)”.
(Foto de Patrik Allvin y Adam Foote: Darryl Dyck / The Canadian Press a través de AP)
