Divirtámonos con una hipótesis: imagina que estás en la universidad y estás a punto de ingresar a la fuerza laboral por primera vez. Para realizar este ejercicio, usted fue a la facultad de derecho con la esperanza de convertirse en un litigante de alto perfil; El tipo de gente que llama cuando necesita lo mejor. Llegó al campus como una de las mentes jurídicas jóvenes más brillantes del país y, durante su tiempo en la facultad de derecho, refinó y amplió ese talento hasta el punto de que todas las firmas de abogados importantes del país conocen su nombre. El futuro es brillante, las opciones son infinitas. Emocionante, ¿verdad?
Luego, la noche antes de la graduación, un asesor le informa que no puede elegir en qué bufete de abogados trabajará. En cambio, irás a la peor empresa del país. Cualquiera que haya perdido más pruebas el año pasado, ahí es donde trabajarás. No, no tienes nada que decir al respecto. No, no importa que empresas mucho mejores quieran que usted trabaje para ellas. Sí, debe mudarse a dondequiera que tenga su sede esa empresa. No, no puedes negociar tu salario. Sí, esta discusión ha terminado.
¿No suena divertido? Ese es el trato que los prospectos de la NBA obtienen cada año, y a raíz del (más reciente) escándalo de apuestas que sacude a la liga, el último episodio de “The Athletic Show” retoma la discusión sobre si el Draft de la NBA ha dejado de ser útil y cuándo pudo haber sucedido. El ex vicepresidente de operaciones de baloncesto de los Memphis Grizzlies, John Hollinger, ahora columnista senior de El Atléticose une al programa para hablar sobre el mal comportamiento incentivado por el draft, el efecto multiplicador que la acogedora relación de la liga con las casas de apuestas ha tenido en ese comportamiento y cómo sería una NBA sin draft.
En noticias de baloncesto no hipotéticas, el episodio también se sumerge en el momento de crecimiento sin precedentes de la WNBA. Con cifras récord de asistencia y audiencia, dos equipos de expansión que ingresarán a la liga la próxima temporada y un acuerdo multimillonario sobre derechos de prensa, es un mal momento para que la liga tenga un cierre patronal, y el jueves, la liga y el sindicato de jugadores acordaron una extensión de 30 días en sus negociaciones laborales. Mientras jugadores jóvenes como Caitlin Clark, Angel Reese y otros luchan por mejores salarios por su trabajo que cambia la industria, los programas de fútbol americano universitario están desembolsando entre 40 y 50 millones de dólares para que sus entrenadores de bajo rendimiento dejen de ir a la oficina. ¿Cómo pueden las instituciones decir que la era del nombre, la imagen y la semejanza está diezmando sus cuentas bancarias y al mismo tiempo gastar mucho dinero para hacer desaparecer a los testaferros fallidos? Desglosamos las cifras y quién tiene la culpa de la mala gestión financiera.
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