GREEN BAY, Wis. – Los Green Bay Packers recibieron $453.2 millones de la NFL en el año fiscal más reciente como parte del modelo nacional de reparto de ingresos de la liga, dijo el presidente del equipo, Ed Policy, a los periodistas el viernes.
Extrapolado a 32 equipos, que comparten ingresos por igual, la liga generó más de 14.500 millones de dólares, la mayoría de los cuales provinieron de acuerdos de transmisión. Este sistema de reparto de ingresos permite a los Packers, que residen en lo que es, con diferencia, el mercado más pequeño de la liga, seguir siendo financieramente competitivos. Como la única franquicia de propiedad pública de la NFL, los Packers son el único equipo obligado a hacer públicas sus finanzas cada año.
“Es exclusivo de mi posición que alguien en este rol tenga que sentarse frente a usted y hablar sobre nuestras finanzas”, dijo Policy, dirigiendo su primera reunión financiera con periodistas desde que asumió el cargo de Mark Murphy el verano pasado. “Creo que es algo bueno. Creo que es bueno para nuestros accionistas tener este tipo de transparencia y ver cómo operamos”.
Los Packers recibieron $20,6 millones más en ingresos nacionales de la NFL que en el año fiscal anterior ($432,6 millones). Sus ingresos locales de $299,8 millones representaron un aumento de $13,4 millones con respecto al año fiscal anterior, a pesar de tener un partido menos en casa, gracias a la venta de entradas, patrocinios locales, ventas en tiendas profesionales y otras vías. Policy dijo que los Packers se ubican en la mitad superior de la liga en ingresos locales.
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Robert Mays y Derrik Klassen
La organización registró un déficit operativo de 1,1 millones de dólares debido a lo que Policy llamó un “enorme aumento en los costos de los jugadores”, derivado de la estructura y el calendario de los contratos de los jugadores. En otras palabras, pagos como el bono por firmar de Micah Parsons contribuyeron a esa pérdida. También lo hizo “tener en cuenta la aceleración de las compensaciones previamente pagadas a los jugadores que fueron canjeados o liberados a lo largo del año”. Los jugadores que caían en esa categoría incluían a Jaire Alexander, Kenny Clark, Rashan Gary, Elgton Jenkins y Nate Hobbs.
“Creo que a Kenny Clark le quedaban dos años de contrato”, dijo Policy sobre el tackle defensivo que fue canjeado a los Dallas Cowboys como parte del acuerdo por Parsons. “Esto no es efectivo de nuestro bolsillo, que se había pagado el año anterior cuando Kenny firmó su contrato, pero luego lo que le queda en su contrato que aún no ha sido amortizado (pagar una deuda a lo largo del tiempo, como lo hacen los equipos al repartir el límite de los bonos por firmar a lo largo de varios años) se acelera ese año. Tuvimos varios de esos el año pasado con algunos contratos bastante sustanciales”.
Sin embargo, los ingresos netos de los Packers ascendieron a 132,5 millones de dólares, debido a unos ingresos no operativos de 133,6 millones de dólares, que aumentaron 131,7 millones de dólares con respecto al año fiscal anterior. Ese aumento surgió de la participación de los Packers en la adquisición por parte de la liga de una participación del 10 por ciento en ESPN a cambio de NFL Network, dijo Policy, además de sólidas inversiones en el fondo de reserva corporativo del equipo. Este último es un recurso financiero único para los Packers, el único equipo sin un propietario con mucho dinero ni capacidad para vender intereses minoritarios a capital privado. Policy dijo que los Packers tienen alrededor de $701 millones en su fondo de reserva corporativo después de contribuir entre $15 millones y $18 millones el pasado año fiscal. (Otros equipos pueden recaudar más de $701 millones en apenas unos meses vendiendo pequeñas participaciones de su franquicia, y a los Packers les ha tomado más de 30 años alcanzar esa cifra).
“Otros equipos tienen acceso a este cajero automático que nosotros simplemente no tenemos”, dijo Policy.
Policy señaló que los únicos gastos limitados son los contratos de los jugadores, pero los Packers enfrentan el desafío de mantenerse financieramente al día con otros 31 equipos en lo que respecta a los salarios del personal de entrenadores, mejoras de las instalaciones y otros gastos en la actual carrera armamentista de la NFL.
“Dos puntos críticos”, dijo Policy. “Nº 1, los Packers están en una excelente situación financiera. Y luego N° 2, vamos a seguir invirtiendo lo que sea necesario para presentar un equipo con calibre de campeonato. Pero como hemos estado hablando… la NFL es más competitiva que nunca, tanto dentro como fuera del campo. Se está volviendo más caro dirigir un equipo de la NFL… Sinceramente, creo que tenemos que ser más agresivos en términos de generación de ingresos en el futuro.
“Como todos sabemos, otros equipos de la NFL tienen acceso a algunos recursos y capital al que nosotros no tenemos acceso. Siempre han tenido un propietario multimillonario y hemos logrado competir bastante bien contra ellos sobre esa base”.
Los Packers vendieron recientemente los derechos del nombre del campo de césped en el distrito de entretenimiento adyacente al Lambeau Field y explorarán la venta de los derechos del nombre a otros activos, como las instalaciones de práctica frente al estadio. Eso incluye Ray Nitschke Field, Clarke Hinkle Field y el Don Hutson Center, tres activos sin vínculos corporativos que llevan el nombre de leyendas de los Packers. La política enfatizó que los Packers no están explorando vender los derechos de nombre de Lambeau Field.
Policy también dijo que los Packers se concentrarán en traer más eventos importantes a Lambeau Field para generar ingresos. Este año, el popular artista country Luke Combs realizó dos conciertos allí en mayo, y Wisconsin se enfrentará a Notre Dame en Lambeau Field el 6 de septiembre.
