Ian Poulter cree que LIV Golf debería inspirarse en la inversión de Rory McIlroy en el equipo Alpine de Fórmula Uno como prueba de que la liga separatista puede sobrevivir en un mundo de financiación posterior al PIF.
A medida que se acerca el segundo major de 2026, el Campeonato de la PGA, los titulares del golf han estado dominados por las consecuencias de la decisión del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita de retirar su financiación de LIV Golf al final de la temporada de 2026.
Con PIF listo para retirar su respaldo financiero de LIV al final de la temporada 2026, el director ejecutivo Scott O’Neil actualmente está buscando inversores para mantener viva la liga, y ya se han realizado cambios en la junta directiva para reflejar la urgente necesidad de una reforma.
Si bien las perspectivas parecen sombrías para LIV, en el que PIF supuestamente invirtió más de 5 mil millones de dólares, Poulter cree que puede haber una “versión 2.0 de LIV” si buscan oportunidades de inversión en “el mundo del capital privado”.
En declaraciones al Telegraph, Poulter sugirió que LIV debería considerar la inversión de McIlroy en el equipo de F1 Alpine como una fuente de estímulo que la liga puede soportar.
McIlroy invirtió en Alpine en 2023 junto con varias superestrellas del deporte, incluidos Patrick Mahomes, Travis Kelce, Trent Alexander-Arnold y Anthony Joshua, a través de la firma de inversión privada Otro Capital. Poulter dijo: “Existe una gran oportunidad para nosotros en el mundo del capital privado y en cómo se ha estado invirtiendo en deportes en los últimos cinco años, digamos.
“Quiero decir, cuando Rory (McIlroy) invirtió en el equipo de carreras Alpine F1, tenía una valoración de alrededor de 900 millones de dólares. Eso fue en 2023. ¿Cuánto vale ese negocio hoy, 3 mil millones de dólares? Se hizo muy bien. Esa es la oportunidad que ahora le espera a Scott, a nosotros, para construir una versión 2.0 de LIV”.
Y añadió: “De la misma manera que se invierte capital privado en el PGA Tour, ellos quieren ganar dinero.
“Les gustaría desmantelar el PGA Tour para que haya más dinero para todos. Esto es exactamente lo mismo. ¿Cómo lo hacemos de manera eficiente? ¿Cómo lo hacemos desde una perspectiva comercial?
“¿Cómo nos aseguramos de que la versión 2.0 sea sostenible? Hemos gastado mucho dinero en los primeros cinco años para llegar a donde está hoy. ¿Fue sostenible a largo plazo? Quizás no. Pero, ¿es el PGA Tour sostenible al nivel que tiene hoy?”
