EAGAN, Minn. – Durante más de dos décadas, han surgido preguntas sobre la estructura de liderazgo de los Minnesota Vikings. Han adoptado muchas iteraciones diferentes. Este, tras la contratación de Nolan Teasley como director general del equipo, es bastante tradicional.
Teasley tiene la última palabra sobre la lista de 53 hombres del equipo. Se sienta en la cima de la estructura de poder de la oficina principal, mientras que, en conjunto, el entrenador en jefe Kevin O’Connell también reporta directamente a los propietarios. Rob Brzezinski, venerado vicepresidente ejecutivo de operaciones de fútbol desde hace mucho tiempo, apoyará el proceso de toma de decisiones de Teasley.
“Al final, esa es la estructura”, dijo el copropietario y presidente de los Vikings, Mark Wilf, durante la conferencia de prensa introductoria del miércoles para Teasley. “Así son las cosas. Si se trata de estructura, tenemos un problema, ¿vale? El resultado final es garantizar que los líderes colaboren y trabajen juntos”.
Los Vikings describieron la contratación de Teasley como una medida para posicionar a un experto en personal junto con la experiencia como entrenador de O’Connell y la comprensión de Brzezinski del pulso de la organización. Inicialmente, esta decisión les recordó a algunos seguidores de los vikingos el infame “Triángulo de Autoridad”.
Hace dos décadas, los Vikings agruparon al entrenador Brad Childress, al director de personal Fran Foley y a Brzezinski. La estructura tuvo problemas desde el principio. La propiedad despidió a Foley tres meses después de su mandato. Childress asumió un papel importante en las decisiones de personal, a menudo descartando el futuro en busca de ganancias a corto plazo. Finalmente, la familia Wilf eliminó el liderazgo estilo trío, colocando a Rick Spielman en la cima de la jerarquía. Su salida dejó la puerta abierta para Kwesi Adofo-Mensah, cuya falta de éxito inmediato y experiencia en exploración creó otra ronda de participación como entrenador.
En busca de un futuro en el que la colaboración sea menos una palabra de moda y más una descripción realista del proceso de toma de decisiones del equipo, la familia Wilf incluyó a O’Connell en el proceso de entrevista. Dialogó con los candidatos. Se reunió con Teasley en un ambiente individual.
“Conozco las responsabilidades que tengo, y una de ellas es construir una relación única basada en la confianza y la responsabilidad personal para ser competente en su papel por el bien de los demás”, dijo O’Connell. “Nolan siente que lo mismo es importante. Ahora nos apoyamos mutuamente. Nos apoyamos mutuamente como líderes y nos apoyamos mutuamente a través de la adversidad que inevitablemente llega”.
La eficacia de ese apoyo mutuo (y cómo fluye hacia la directiva y el cuerpo técnico) definirá esta iteración del grupo de liderazgo. Los propietarios de los Vikings hicieron una apuesta a que Teasley representa el tipo de personalidad y comunicador que puede desarrollar consenso en la práctica. Sus posibilidades de ganar su primer partido de playoffs desde 2019, y mucho menos el primer Super Bowl de la organización, dependen del éxito de esa apuesta.
