La Confederación Africana de Fútbol (CAF) ha continuado su actual campaña de inversión en el fútbol femenino en todo el continente. En la última implementación, 80 funcionarios del fútbol femenino africano recibieron capacitación sobre temas que incluyen liderazgo y planificación estratégica.
Uno de los principales objetivos de esta formación es reducir las brechas de habilidades en el liderazgo del fútbol femenino africano. Los talleres se centraron en los mecanismos de apoyo disponibles y en la capacitación sobre cómo acceder a ellos de manera efectiva.
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Una historia de inversiones de CAF en los últimos años
La CAF y sus países miembros han tenido una buena cantidad de agitación y corrupción en la última década. En 2023, el técnico de Zimbabwe, Shadreck Mlauzi, fue acusado de agresión sexual a jugadoras en un desgarrador ejemplo de abuso sistémico.
Más recientemente, el presidente de la CAF, Patrice Motsepe, admitió en una entrevista con medios africanos que la CAF estaba luchando con problemas de confianza con respecto a sus aficionados y miembros.
En un esfuerzo por influir positivamente en su futuro y en el de las futbolistas africanas, la CAF se ha centrado en formar a sus dirigentes y funcionarios de esta nueva manera. Hasta el momento, más de 80 participantes de cuatro sindicatos africanos, incluida la COSAFA, han recibido capacitación.
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¿En qué se centra la formación CAF?
La directora de fútbol femenino de la CAF, Meskerem Tadesse Goshime, habló con los medios sobre la importancia de los efectos a largo plazo de los talleres.
“Nuestra ambición con este programa es construir una red fuerte y segura de administradores y directivos comprometidos con el desarrollo del fútbol femenino en África. Más allá del desarrollo de capacidades, proporciona una plataforma única para compartir experiencias, abordar desafíos comunes y aprender unos de otros”, afirmó Goshime.
“Es un espacio clave para el intercambio de conocimientos, pero también una herramienta estratégica para que la CAF comprenda mejor las realidades del fútbol femenino dentro de sus asociaciones miembro y las diferentes zonas”.
ZAPOPAN, MÉXICO – 31 DE MARZO: Un fanático del Congo sonríe en el Estadio Guadalajara el 31 de marzo de 2026 en Zapopan, México. (Foto de Agustín Cuevas/Getty Images)
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La inversión en el fútbol femenino es clave
El espíritu de compartir experiencias de aprendizaje es clave si la CAF quiere proteger a sus actores en el futuro. Dado que la inversión en el fútbol femenino a nivel mundial está alcanzando niveles récord, es importante que África no se quede atrás.
Deloitte informó en abril de 2026 que los ingresos mundiales del fútbol habían alcanzado los 2,2 millones de libras esterlinas al año.
Teniendo esto en cuenta, es positivo ver a la CAF invirtiendo en su liderazgo en todos los niveles.
“Esta (formación) nos permite diseñar programas más relevantes, específicos y de alto impacto. Esto está en línea con las necesidades del campo, para acelerar el crecimiento del fútbol femenino en el continente”. dijo Goshime.
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A medida que el programa entra en su primer año desde su concepción, la CAF esperará ver un mayor impulso, salvaguardando mejoras e inversiones más específicas por parte de sus asociaciones miembro.
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